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精心管理出精品工程優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)

Elaborate management makes top quality project
Outstanding service creates excellent enterprise

精心管理出精品工程優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)

Elaborate management makes top quality project
Outstanding service creates excellent enterprise

全國(guó)監(jiān)理行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)

National Supervision Industry hundred enterprises

專(zhuān)業(yè)·創(chuàng)新·奮斗·共贏(yíng)

Profession · Innovation · Fight · Mutual benefit

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工程全過(guò)程咨詢(xún)及監(jiān)理

Consultation and supervision of the whole process of the project

根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期，為業(yè)主提供組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等有關(guān)方面的工程咨詢(xún)服務(wù)，包括項(xiàng)目的全過(guò)程工程項(xiàng)目管理以及投資咨詢(xún)、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢(xún)、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運(yùn)行維護(hù)咨詢(xún)以及BIM咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)，打破專(zhuān)業(yè)條塊分割，提高投資效益，提升項(xiàng)目品質(zhì)，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。

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建設(shè)工程項(xiàng)目管理

Management of onstruction enginoering projects

受業(yè)主委托，按照合同約定，圍繞“安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標(biāo)，代表業(yè)主在項(xiàng)目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、結(jié)算管理、決算管理等方面組織實(shí)施全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)，保障工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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項(xiàng)目策劃咨詢(xún)

Project planning and consulting

受項(xiàng)目業(yè)主委托或者政府部門(mén)委托，運(yùn)用工程技術(shù)、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和法律法規(guī)等多學(xué)科的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，編制項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、投融資策劃、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告、PPP項(xiàng)目咨詢(xún)等，為工程建設(shè)項(xiàng)目決策提供智力服務(wù)。

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建設(shè)工程可行性研究和評(píng)估

Feasibility study and evaluation of construction projects

根據(jù)建設(shè)工程的要求，受業(yè)主委托，組織開(kāi)展工程設(shè)計(jì)工作以及按照工程建設(shè)各目標(biāo)的要求對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行全過(guò)程（前期階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段）的監(jiān)督及管理，并對(duì)各階段設(shè)計(jì)成果文件進(jìn)行復(fù)核及審查，糾正偏差和錯(cuò)誤，提出設(shè)計(jì)優(yōu)化建議，出具咨詢(xún)報(bào)告。

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工程設(shè)計(jì)與管理

Engineering design and management

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項(xiàng)目造價(jià)控制

Project cost control

受建設(shè)單位接受委托，承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程、動(dòng)態(tài)的造價(jià)管理，包括可行性研究、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、工程概算、預(yù)算、工程結(jié)算、工程竣工結(jié)算、工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核、對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控等，提高項(xiàng)目投資綜合效益。

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工程招標(biāo)代理

Project bidding agency

按照相關(guān)法律規(guī)定，受招標(biāo)人的委托或授權(quán)辦理招標(biāo)事宜，包括招標(biāo)方案策劃、編制招標(biāo)文件、標(biāo)包劃分、組織評(píng)標(biāo)等，協(xié)助招標(biāo)人選擇能力強(qiáng)和資信好的投標(biāo)人或者工程建設(shè)需要的各項(xiàng)材料、設(shè)施設(shè)備供應(yīng)商，以保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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BIM相關(guān)服務(wù)

BIM-related services

運(yùn)用BIM技術(shù)，包括建模、性能化分析、施工管理應(yīng)用和運(yùn)維信息管理應(yīng)用等，對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)維進(jìn)行數(shù)據(jù)共享及統(tǒng)籌管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化建設(shè)、工程可視化管理以及智能縱深化全程管控，達(dá)到資源集約使用，優(yōu)化設(shè)計(jì)，加快建設(shè)進(jìn)度，保障建設(shè)質(zhì)量，提高投資綜合效益的目的。

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